La Empresa Inteligente como propuesta para la transformación organizacional

Artículo Publicado por:
Janett Yadira Duarte Estrada,
26 de Marzo de 2010.

Cómo Aprendiz del Instituto Sistema Empresa Inteligente, quiero compartir con ustedes, parte de la filosofía de este Instituto, fundado por el Mtro. Aníbal Basurto Amparano.
Podríamos situar como aspiración final del Sistema Empresa Inteligente(SEI), su naturaleza primordial a tres inclinaciones: la persona, el cliente, y la empresa, es por ello que se busca que la organización sea una oportunidad de expresión humana para todos sus colaboradores y líderes, para que éstos puedan autorrealizarse en lo personal, en lo profesional y en lo trascendental, logrando con esto, satisfacer sus necesidades presentes y futuras del cliente y generando los recursos económicos para lograr el crecimiento económico de la empresa.
A continuación se describe como se logra el desiderátum, de acuerdo a la metodología del SEI.

FIAT: Que en latín significa “hágase”, de manera imperativa el SEI lo utiliza como una connotación propositiva, orientada hacia el experimento continuo.
FIAT ESTÁTICA:
La MECÁNICA, como su nombre lo dice, es la parte estática del SISTEMA, en ella se contiene el ser de la organización, la sustancia que la hace única e irrepetible; en la mecánica, se presentan los conceptos y herramientas básicos que el aprendiz debe dominar para poder operar la metodología del Sistema.
SER: El colaborador debe saber QUIÉN es y QUÉ es la empresa, para que sepa lo que debe saber dentro de ella. Esto se logra, haciendo que el colaborador conozca y viva la filosofía y valores de la empresa, y en consecuencia, PARTICIPE en los quehaceres de ELLA.
La PARTICIPACIÓN de toda la gente es sustancia en el Sistema, pues se trata de que el colaborador pueda manifestar su SER en cada una de las actividades que realiza en la empresa.
Es por eso que lo Líderes deben brindar los espacios, herramientas, el conocimiento y asesoría necesarias para que toda la gente participe.
FASE DINÁMICA:
La fase DINÁMICA, recibe el nombre de "FIAT Dinámico", aquí se utilizan todas las herramientas implementadas en la fase estática y se comienzan a mover orientadas a la creación de valor para el CLIENTE, interno y externo. En la fase DINÁMICA, el aprendiz empieza a trabajar en base al desarrollo de tecnologías de proceso, lo cual significa trabajar en base a la mejora continua y discontinua de manera natural.
HACER: En ésta etapa, la persona se convierte en un activo creador de valor, en base al aprendizaje y auto-aprendizaje que han detonado su intelecto y su arte.
El integrante debe encontrar en la organización, un verdadero centro de expresión humana, donde tenga la posibilidad real de crecer en todos los órdenes.
TRASCENDENCIA: se busca que el trabajador, logre su emancipación plena. En realidad el sistema de trabajar en base a proyectos, tiene una trascendencia mucho mayor que el simple hecho de hacer proyectos. Una persona que ha desarrollado la habilidad de transformar su realidad laboral en base a la elaboración de proyectos y mejoras, es una persona completa en términos de actividad humana, pues los proyectos emancipan, engrandecen, liberan el intelecto de primera intención, y el arte como última consecuencia. En eso consiste la trascendencia: en que el Colaborador pueda dejar huella en su quehacer cotidiano, a través de la manifestación de sus potencias humanas.
FASE SINTÉTICA:
En la fase SINTETICA (RED DE MICRONEGOCIOS), el aprendiz aprende a trasladar su trabajo de un EMPLEO a un OFICIO. En la red de Micronegocios, los equipos de trabajo transforman sus relaciones laborales en relaciones comerciales; donde cada integrante de los Micronegocios, aprende a hacer negocios. 
TENER: Se busca que el colaborador conozca los elementos con los que debe operar; que conozca su valor, y la capacidad que tienen éstos para generarle ingresos que mejoren su calidad de vida.
Se trata de lograr la trilogía de compartir primero la RESPONSABILIDAD, luego las UTILIDADES, para finalmente compartir la PROPIEDAD.
Se puede concluir que cuando un colaborador mediante el proceso de transformación que maneja este prestigiado SEI, logra el SER, el HACER y el TENER, alcanza su BIEN ESTAR, mediante el desarrollo de un oficio y la habilidad para hacer negocios, convirtiéndose en una persona solución y por ende en Capital Humo para el país. Esta metodología es la que se requiere para que las empresas sean más competitivas en la Nueva Era del Conocimiento.

Biografía:
BASURTO AMPARANO, ANIBAL. SISTEMA EMPRESA INTELIGENTE, ED. Empresa Inteligente, México 2005, Págs. 514-528.